K-POP Interjú '20-as évei elején, a hazai piacon a legtöbb portfólióval rendelkező rendezvényszervező, Pak Hje-dzsu UNIONPICTURES PD'

A globális könnyűzenei koncertpiac évről évre növekszik.

A 2023-as élőzenei jegyeladások értéke eléri a 30 billió won-t (Forrás: 2023-as zeneipari fehér könyv, Plustar), a világ második legnagyobb zenei piaca, Japán 6 billió won-t, míg a koreai piac 1 billió won felett van, és továbbra is növekszik.

De a hazai koncert szervező cégek és operációs csapatok többsége még mindig nagyrészt olyan gyártócégek formájában működik, amelyek nagyméretű menedzsmentcégek vagy vállalatok projektjeit végzik (külsős megbízás alapján).

Vagyis a megbízási vagy külsős munkavégzésen kívül olyan fiatal CP-kre (fő producerre) is szükség van Koreában, akik képesek önállóan tervezni és befektetni, gyártani, forgalmazni/marketingelni, valamint lebonyolítani a helyszíni operációkat.

Union Picturesa hazai K-Content vállalkozások között az egyik olyan cég, amely a legtöbb K-POP koncertet és fan találkozót bonyolította le. Évente 100-nál is több projektet bonyolít le, és a gyártási projektek többsége saját tervezésű/befektetési projekt, jelenleg nemcsak Koreában, hanem az Egyesült Államokban, Tajvanon és Thaiföldön is számos projektje van.

Jelenleg a koreai, tajvani és egyéb infrastruktúráját bővítő, amerikai központú kulturális vállalkozásban Park Hye-ju PD a cég egyik legfiatalabb munkatársa, és számos művésszel való együttműködést vezetett.

K. Kérem, mutatkozzon be!

V. Szia! Én Park Hye-ju PD vagyok, a K-POP koncertek és szórakoztató projektek gyártásával foglalkozó Union Pictures munkatársa. Jelenleg a szórakoztató vállalatokkal kötött fő szerződésekért és a külföldi turnék tervezéséért felelek, nemrégiben pedig különböző művészekkel közösen Hallyu turisztikai termékeket is tervezünk. Körülbelül 5 éve dolgozom a szakmában, és a Samsung-dongban található ASEM toronyban, az Union Pictures koreai fióktelepében dolgozom.

A cégünk eddigi produkciói között szerepel a CNBLUE Jung Yong-hwa, a 2NE1 Park Bom, Bada, a K-POP NO.1 tánccsoport, a 1Million, valamint a B1A4, a Victon, az Up10tion, a Lovelyz, a Wanna One, az Iz*One stb. népszerű csoportokból származó tagok előadásai.

Ígéretes újoncokkal is dolgozunk, néhány nappal ezelőtt pedig elindult az NTX újonc idolcsoport globális turnéja.

K. Mit csinál általában egy koncert/kulturális főtervező?

V. A CP-nek (fő producernek) ellentétben a szokásos operációs vagy gyártási PD-kkel számos területet kell összehangolnia.

Egyetlen napra szóló projekt esetén a koncert fellépők felkutatásával és szerződéskötésével (beleértve a szerzői jogok kezelését), a helyi külföldi konzorciumok felépítésével, a márka szponzorációval, a napi program előkészítésével, valamint a különböző marketing partnerekkel és a műszaki csapattal való kommunikációval kell foglalkoznia.

Természetesen ha valaki csak a koncertek, fesztiválok vagy események egy részét szeretné megtervezni, akkor ez eltérhet, de ha valaki a teljes kulturális tartalom „karmesterévé” szeretne válni, akkor a tudásalapjaitól a hálózatáig mindent meg kell tennie.

K. 20-as éveiben lévén, rengeteg projektet valósított meg, és jelentős bevételt is generált, volt-e nehéz időszaka?

V. Nemrégiben a Union Pictures globális vezérigazgatója (Kwon Tae-ho vezérigazgató) tette fel nekem ugyanezt a kérdést. Nem tudom, hogy érthető lesz-e, de én soha nem gondoltam arra, hogy feladom vagy abbahagyom a munkát. Természetesen ebben szerepet játszott a cégünk HR irányelve is, amely nem veszi figyelembe a kort, a hátteret vagy a nemet, és csak a „valódi képességekre” fókuszál, de a vezérigazgatónk gyakran mondja nekem:

"Ne dolgozz a cég vagy a vezérigazgató érdekében, hanem magadért, a saját álmaidért, és válj szabadabbá a világ kereteitől."

Én valóban szeretem a szórakoztatás, a kultúra és a koncertek területén kitűzött céljaimat és álmaimat, és úgy gondolom, hogy a kulturális tartalom területén, ha valaki valóban tehetséges, akkor gyorsan fejlődhet, és a világ bármely pontján kommunikálhat, ezáltal kiszélesedik a látókör is.

Ezek a dolgok minden évben olyan érzést adnak nekem, mintha utaznék, és bár a utazás fárasztó is lehet, de a örömét nem lehet kihagyni.

K. Mit üzenne azoknak a 20-30 éveseknek, akik koncert/kulturális szervező szeretnének lenni? És milyen irányba haladnak majd a jövőbeni koncertek és események?

V. Én magam is tanulási fázisban vagyok, és évről évre érzem a fejlődést, de először is szerintem a legfontosabb, hogy megtaláld azt az álmot, amit szeretsz.

Ezután pedig nagyon fontosnak tartom, hogy olyan lelkes embereket vagy vezetőket találj, akikkel megoszthatod ezt az álmot.

Én is így tettem. A koronavírus-járvány idején a koncert- és utazási ipar nagyon nehéz helyzetbe került. A cégünk is kénytelen volt számos kis- és közepes méretű projektet lebonyolítani, mivel nem tudtunk nagyszabású koncerteket szervezni abban az időszakban.

Volt olyan időszak, amikor egy hónapban 10 projektet is egyedül bonyolítottam le. De még ebben az időszakban is a cég és a vezérigazgató is aktívan beruházott a hosszú távú globális vízióba, a hálózatba és a külföldi infrastruktúrába, ami nagyon jó érzés volt, és öröm volt a közös álom építésében való részvétel.

Szerintem fontos, hogy ti is találjatok ilyen kollégákat vagy csapatokat. A cégünk a jövőben sem fogja elhanyagolni a befektetését ebbe a területbe, és úgy gondolom, hogy a két legfontosabb kulcsszó a globalizáció és a mesterséges intelligencia kapcsolata lesz.

Vagyis hogy tudunk-e olyan exkluzív élményt nyújtani, amivel a világ minden táján élők egyetértenek, és hogy a különböző digitális tartalmakat és a mesterséges intelligencia segítségével világszerte elérhetővé tudjuk-e tenni.

K. Egy érzékeny kérdés, de szeretnék rákérdezni: igaz-e, hogy a kulturális/szórakoztató iparban bizonytalan vagy alacsony a fizetés?

V. Először is tény, hogy a munkarend eltér a köztisztviselők vagy más vállalatok dolgozóinak munkarendjétől. A koncertek és turnék általában nem hétköznap vannak, ezért a PD-k életmódja és a munkaideje általában eltér a barátaikétól.

De a szórakoztatási és produkciós cégek hangulata szerint eltérhet a munkaidő-beosztás. A mi cégünkben a projekt nélküli hetekben a szokásos munkaidőben dolgozunk, és a korai távozás intézménye is terjed.

Természetesen a csúcsidőszakban nagyon elfoglalt az ember. A fizetésről azt kell mondanom, hogy az első 1-2 évben, figyelembe véve a szórakoztatási és produkciós iparág sajátosságait, ahol sok alapvető dolgot meg kell tanulni, valóban nem túl magas, de ez az időszak elmúltával, ha valaki elismerést nyer, akkor nagyon gyorsan növekszik a jövedelme (persze ez is cégfüggő).

Én magam sem tudok pontosan nyilatkozni, de a nagyvállalatoknál dolgozó kortársaimhoz képest néha jobb a fizetésem, és a cég autót és jutalomkártyát is biztosít nekem, amivel elégedett vagyok.

Úgy gondolom, hogy a mi iparágunkban a juttatások nagyon eltérőek a tapasztalatok és a teljesítmények alapján.

K. Végezetül, mi a célja a jövőben?

V. Nem tudom, hogy a jövőm hogyan alakul majd, de nagyjából azt szeretném, hogy a kulturális/szórakoztató tervezés területén ne a korosztályom legjobbja legyek, hanem a világ egyik legjobbja.

Természetesen tudom, hogy még hiányosságaim vannak, és van mit tanulnom, de úgy gondolom, hogy nagyon jól indítottam, ezért szeretném elérni ezt a célt. Remélem, hogy azok, akik ezt a cikket olvassák, egyszer találkoznak majd a mi, vagy a kollégáim által szervezett koncerten, és ha együttműködni szeretnének az Union Picturesszel, akkor írjanak az ent@unionpic.net címre. Boldogságot!