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世界中のポピュラー音楽公演市場は、年々規模が拡大しています。
2023年のライブ音楽チケット販売額は、なんと30兆ウォン（出典：2023音楽産業白書プラストア）、世界2位の音楽市場である日本は6兆ウォン、韓国市場は1兆ウォンを超える傾向にあります。
しかし、現在も国内の公演企画会社、オペレーションチームの大部分は、大規模マネジメントや企業のプロジェクトを受託して遂行（外注）する制作会社の形態で運営されている場合もあります。
つまり、制作代行や外注形態以外にも、自社事業の設計と投資、制作、流通/マーケティング、現場オペレーションまでを総合的に企画できる若いCP（総括プロデューサー）が、韓国にも多く輩出されるべき時期なのです。
ユニオンピクチャーズは、韓国のK-コンテンツベンチャーの中でも、最も多くのK-POPコンサートやファンミーティングのレファレンスを保有している会社の1つでもあります。年間100件以上のプロジェクトを遂行しており、制作プロジェクトの大部分は自社企画/投資プロジェクトであり、現在では韓国だけでなく、アメリカ、台湾、タイなど、プロジェクトの地域も多岐にわたります。
現在、アメリカ・ユニオンを中心に韓国、台湾などインフラを拡大している文化ベンチャー企業で、パク・ヘジュPDは、社内でもっとも若い年齢層に属しながらも、多数のアーティストとのコラボレーション事例を牽引しています。
ユニオンピクチャーズ_パク・ヘジュPD
Q. 自己紹介をお願いします。
A. こんにちは。K-POP公演やエンターテインメントプロジェクトの制作を行うユニオンピクチャーズのパク・ヘジュPDです。現在、エンターテインメント各社との主要契約や海外ツアーの企画、最近では様々なアーティストと連携した韓流観光商品も企画しています。約5年の経験を積み、サムスン洞アセムタワーのユニオンピクチャーズ韓国支社で勤務しています。
これまで、当社が制作した公演としては、CNBLUEのジョン・ヨンファ、2NE1のBOM、Bada、K-POP NO.1ダンスチームのワンミリオン、その他B1A4、ビクトン、アップテンション、ラブリーズ、Wanna One、アイズワンなどの人気グループ出身のメンバーたちと共演してきました。
将来性のある新人とも仕事をしているのですが、数日前には新人アイドルNTXのグローバルツアーが始まりました。
Q. 公演/文化の総括企画者は、一般的にどのような仕事をするのでしょうか？
A. 一般的なオペレーションPDや制作PDとは異なり、CP（総括プロデューサー）は、多くの部分を繋ぎ合わせることができなければなりません。
たった1日のプロジェクトのために、公演のキャスティングと契約（著作権管理など含む）、海外現地コンソーシアムの構築、ブランドスポンサーシップ、当日のプログラム準備、そして様々なマーケティングパートナーとのコミュニケーションに加え、技術チームとの連携までこなす必要があります。
もちろん、公演、フェスティバル、イベントなどで、一部の制作だけに興味がある場合は異なるかもしれませんが、もし文化コンテンツ全体を設計する『指揮者』を希望するなら、基礎からネットワークまで努力が必要になるでしょう。
Q. まだ20代という年齢にもかかわらず、非常に多くのプロジェクトを成功させ、大きな売上も生み出していますが、苦労した時期はなかったのでしょうか？
A. 最近、当社のユニオンピクチャーズのグローバル総括代表（クォン・テホ代表）から同じ質問を受けました。共感していただけるかどうか分かりませんが、私は一度も諦めたり、仕事を辞めようと思ったことはありませんでした。もちろん、その理由には、年齢やバックグラウンド、性別などを問わず『真の能力』があれば支援してくれるという、当社のHRの方向性も大きく影響しています。代表もよく私に言っていることがあります。
"どこでも会社や代表のために働くのではなく、自分自身のために働き、自分の夢のために働き、そうすることで世の中の枠組みから自由になってほしい。"という内容です。
私は本当にエンターテインメント、文化、公演に関する自分の目標と夢を愛しており、どの分野よりも文化コンテンツの分野は、本当に実力があれば個人の成長も早く、世界中どこに行ってもコミュニケーションが取れる分野なので、視野も広げられます。
これらのことが、毎年旅行をしているような感覚を与えてくれ、旅行は体力的には大変なこともあるかもしれませんが、その喜びは逃せないように感じています。
ユニオンピクチャーズ提供
Q. 文化/公演企画者を夢見る20代、30代に向けてメッセージをお願いします。そして、今後の公演イベントはどのような方向に向かうと思いますか？
A. 私自身もまだ学び続けている段階であり、毎年成長を感じていますが、まず、自分が愛せる夢を見つけることが大切だと思います。
その後、重要なのは、その夢を分かち合える情熱的な人々やリーダーを見つけることだと考えています。
私もそうでした。コロナの時期に、公演や旅行業界は非常に厳しい状況にありました。当社もその時期に、大規模な公演を企画することができず、中小規模のプロジェクトを多数運営せざるを得ませんでした。
多い時には、1ヶ月に10個のプロジェクトを一人で遂行したこともありますね。そのような時期でも、長期的なグローバルビジョンとネットワーク、海外インフラへの投資を、会社と代表が積極的に行ってくれたのですが、そのような点が本当に素晴らしく、一緒に夢を形作っていくという感覚がして嬉しかったです。
皆さんも、そのような仲間やチームを見つけることが重要だと思います。今後の公演については、当社でもその部分への投資を惜しまずに行っているのですが、大きな2つのキーワードとして、1つはグローバル、もう1つはAIとの連携だと考えています。
世界中の人々が共感できる独占的な体験を提供できるのか、また、様々なデジタルコンテンツとAI連携で世界各地に提供できるのかといった点ですね。
Q. 失礼な質問かもしれませんが、最も気になる質問をさせていただきます。文化/エンターテインメント業界は、給与などが不安定だったり、低いと聞いたことがあるのですが、本当ですか？
A. まず、一般的な公務員や会社とは異なる生活パターンであることは事実です。公演やツアーは通常、平日に開催されないため、担当PDは、友人との生活や時間帯が異なることは事実だと思います。
ただし、エンターテインメント、プロダクション各社の雰囲気によって、時間の管理は異なるようです。当社では、プロジェクトがない週は一般的な会社と同様に勤務し、早退制度なども拡大されています。
もちろん、忙しい時期は忙しいです。給与については、最初の1～2年間は、エンターテインメント、プロダクション業界の特性上、基礎を学ぶ必要があるため、高くないのは事実ですが、その期間を過ぎ、認められれば成長率は非常に高いと感じています。（もちろん、これも会社によって異なりますが）。
私も正確には言えませんが、大企業を含む同年代の社員の給与よりも良い場合もあり、会社から車両や福利厚生カードなども支給されているので、満足しています。
当業界は、経験と実績によってベネフィットが大きく異なる部分があると考えています。
Q. 最後に、今後の目標は何ですか？
A. 将来的にどのように人生が進んでいくかは分かりませんが、大きくは文化/エンターテインメント企画分野において、年齢層の中で最高ではなく、グローバルでトップクラスの1人になりたいと思っています。
もちろん、まだ未熟で、経験すべきことも分かっていますが、それでも、誰よりも良いスタートを切れたと思っていますので、一度達成してみたいと思っています。この記事を読んでいる皆さんにも、いつか私や同僚が企画した公演で出会えることを願っています。ユニオンピクチャーズとのコラボレーションを希望される方は、ent@unionpic.netまでご連絡ください。幸せに過ごしてください！
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