Wywiad KPOP '20-latka, projektantka portfolio o największej w kraju liczbie projektów, Park Hye-ju, PD UNIONPICTURES'

Globalny rynek koncertów muzyki popularnej z roku na rok rośnie.

W 2023 roku wartość sprzedaży biletów na koncerty muzyki na żywo osiągnęła zawrotną sumę 30 bilionów wonów (źródło: Biała Księga Przemysłu Muzycznego 2023, 플스타), drugi co do wielkości rynek muzyczny na świecie, czyli Japonia, osiągnął 6 bilionów wonów, a koreański rynek przekracza już 1 bilion wonów.

Jednakże, większość krajowych agencji organizujących koncerty i zespołów operacyjnych nadal funkcjonuje w formie firm produkcyjnych, które otrzymują i realizują projekty od dużych firm zarządzających lub korporacji (zlecenia zewnętrzne).

Innymi słowy, oprócz zleceń produkcyjnych i zewnętrznych, konieczne jest wykształcenie w Korei dużej liczby młodych CP (głównych producentów), którzy będą w stanie kompleksowo planować własne projekty biznesowe, inwestować, produkować, dystrybuować/promować i zarządzać operacjami na miejscu.

Union Picturesjest jedną z firm w Korei Południowej, która posiada najwięcej referencji w zakresie koncertów K-POP i fanmeetingów wśród krajowych firm typu venture zajmujących się treściami K-Contents. Rocznie realizuje około 100 projektów, a większość z nich to projekty własne, realizowane od etapu planowania/inwestycji. Obecnie projekty obejmują nie tylko Koreę Południową, ale także Stany Zjednoczone, Tajwan i Tajlandię.

W tej firmie venture, która rozwija infrastrukturę w Korei Południowej, Tajwanie i innych krajach, ze Stanami Zjednoczonymi jako centrum, PD Park Hye-ju, pomimo młodego wieku, jest odpowiedzialna za współpracę z wieloma artystami.

Pyt.: Proszę o przedstawienie się.

Odp.: Dzień dobry, jestem Park Hye-ju PD z firmy Union Pictures, zajmującej się produkcją koncertów i projektów rozrywkowych K-POP. Obecnie zajmuję się głównie negocjowaniem umów z agencjami rozrywkowymi, planowaniem tras koncertowych za granicą, a ostatnio również planowaniem produktów turystycznych związanych z falą koreańskiej kultury. Mam około 5 lat doświadczenia i pracuję w koreańskim oddziale Union Pictures w wieżowcu ASEM w Samsung-dong.

Do tej pory nasza firma zorganizowała koncerty m.in. dla CNBLUE Jung Yong-hwa, 2NE1 Park Bom, Bada, K-POP NO.1 dance team 1Million, a także dla członków popularnych grup takich jak B1A4, VICTON, UP10TION, Lovelyz, Wanna One, IZ*ONE.

Współpracujemy również z obiecującymi debiutantami, a kilka dni temu rozpoczęliśmy światową trasę koncertową dla debiutującego zespołu idolskiego NTX.

Pyt.: Na czym zazwyczaj polega praca głównego planisty koncertów/kultury?

Odp.: W przeciwieństwie do zwykłych PD ds. operacji lub produkcji, CP (główny producent) musi być w stanie łączyć wiele różnych elementów.

W przypadku projektu trwającego zaledwie jeden dzień, należy zadbać o pozyskanie artystów i zawarcie umów (w tym zarządzanie prawami autorskimi), budowę konsorcjum w kraju docelowym, pozyskiwanie sponsorów marek, przygotowanie programu na dzień koncertu, a także komunikację z wieloma partnerami marketingowymi i zespołem technicznym.

Oczywiście, jeśli ktoś interesuje się tylko częścią produkcyjną w ramach koncertów, festiwali lub wydarzeń, to jego zadania mogą wyglądać inaczej. Ale jeśli ktoś marzy o roli "dyrygenta" odpowiedzialnego za projektowanie całej treści kulturalnej, to musi zadbać o podstawy i rozwijać sieć kontaktów.

Pyt.: Jeszcze w wieku 20 lat zrealizowałaś wiele projektów i osiągnęłaś znaczące wyniki finansowe. Czy nie napotkałaś na żadne trudności?

Odp.: Niedawno mój szef, dyrektor generalny Union Pictures (Kwon Tae-ho) zadał mi to samo pytanie. Nie wiem, czy to pytanie będzie dla Was zrozumiałe, ale wydaje mi się, że nigdy nie myślałam o rezygnacji ani o zakończeniu pracy. Oczywiście, w tym czynniku dużą rolę odgrywa również polityka kadrowa naszej firmy, która wspiera osoby o "rzeczywistych umiejętnościach", niezależnie od wieku, pochodzenia czy płci. Mój szef często powtarza mi coś takiego:

"Nie pracuj dla firmy ani dla szefa, pracuj dla siebie, dla swoich marzeń i żyj wolny od ograniczeń narzuconych przez świat".

Naprawdę uwielbiam moje cele i marzenia związane z branżą rozrywkową, kulturalną i koncertową. Uważam, że w dziedzinie treści kulturalnych, jeśli ktoś naprawdę ma talent, może szybko się rozwijać i komunikować z ludźmi na całym świecie, co z kolei poszerza horyzonty.

Te elementy sprawiają, że każdy rok mojej pracy to dla mnie jak podróż, która może być męcząca fizycznie, ale radość, jaką daje, jest nie do zastąpienia.

Pyt.: Kilka słów do 20- i 30-latków, którzy marzą o karierze planisty kultury/koncertów. A także, w jakim kierunku, Twoim zdaniem, będą zmierzać koncerty i wydarzenia w przyszłości?

Odp.: Sama jestem jeszcze na etapie uczenia się i z roku na rok odczuwam swój rozwój, ale przede wszystkim uważam, że należy znaleźć coś, co się kocha i czym się pasjonuje.

Następnie bardzo ważne jest, aby znaleźć osoby pełne zapału i liderów, z którymi można dzielić się swoimi marzeniami.

Tak było w moim przypadku. W czasie pandemii branża koncertowa i turystyczna przeżywała ogromne trudności. Nasza firma również nie mogła organizować dużych koncertów i musieliśmy skupić się na mniejszych projektach.

Były miesiące, kiedy realizowałam nawet 10 projektów w pojedynkę. Mimo to, firma i mój szef konsekwentnie inwestowali w długoterminową globalną wizję, sieć kontaktów i infrastrukturę za granicą. To było dla mnie naprawdę cenne i sprawiło, że poczułam się częścią zespołu, z którym wspólnie budujemy marzenia.

Uważam, że znalezienie takich współpracowników i zespołu jest niezwykle ważne. W przyszłości, również w naszej firmie, będziemy kontynuować inwestycje w te obszary. Widzę dwa główne kierunki rozwoju: globalizacja i integracja z AI.

Chodzi o to, by oferować wyjątkowe doświadczenia, które będą budzić emocje na całym świecie, a także o wykorzystanie różnorodnych treści cyfrowych i integracji z AI, by docierać do odbiorców na całym świecie.

Pyt.: To pytanie może być nieco delikatne, ale bardzo często się pojawia. Czy słyszałam, że wynagrodzenia w branży kulturalnej/rozrywkowej są niestabilne lub niskie? Czy to prawda?

Odp.: Oczywiście, styl życia w tej branży różni się od pracy w urzędach państwowych lub innych firmach. Koncerty i trasy koncertowe zazwyczaj nie odbywają się w dni powszednie, więc PD zazwyczaj mają inny rytm życia i godziny pracy niż ich znajomi.

Jednakże, zarządzanie czasem może różnić się w zależności od kultury panującej w poszczególnych firmach rozrywkowych i produkcyjnych. W naszej firmie, w tygodniach bez projektów, praca wygląda podobnie jak w typowych firmach, a wprowadzamy również system wcześniejszego wychodzenia z pracy.

Oczywiście, w okresach intensywnej pracy jest bardzo dużo do zrobienia. Jeśli chodzi o wynagrodzenia, to w początkowym okresie 1-2 lat, ze względu na specyfikę branży rozrywkowej i produkcyjnej, trzeba się wiele nauczyć, dlatego wynagrodzenia nie są wysokie. Jednakże, po tym okresie, gdy zdobędzie się uznanie, możliwości rozwoju są ogromne (oczywiście, zależy to również od firmy).

Nie mogę podać dokładnych liczb, ale moje zarobki są wyższe niż zarobki moich rówieśników pracujących w dużych firmach, a ponadto firma zapewnia mi samochód służbowy i kartę benefitową, co bardzo mnie satysfakcjonuje.

Uważam, że w naszej branży świadczenia dodatkowe są bardzo zróżnicowane w zależności od doświadczenia i osiągnięć zawodowych.

Pyt.: Na koniec, jakie są Twoje plany na przyszłość?

Odp.: Nie wiem, jak potoczy się moje życie w przyszłości, ale chciałabym być jedną z najlepszych na świecie w dziedzinie planowania kultury/rozrywki, a nie tylko najlepszą w mojej grupie wiekowej.

Wiem, że jeszcze wiele muszę się nauczyć i zdobyć doświadczenia, ale uważam, że dobrze zaczęłam swoją karierę i chciałabym to wykorzystać. Mam nadzieję, że kiedyś spotkacie się na koncertach lub wydarzeniach zorganizowanych przeze mnie i moich współpracowników. Jeśli chcecie nawiązać współpracę z Union Pictures, prosimy o kontakt pod adresem ent@unionpic.net. Życzę Wam szczęścia!