KPOP Интервью '20-летняя, обладательница самого большого в стране портфолио, планировщик Пак Хеджу, PD UNIONPICTURES'

Мировой рынок концертов популярной музыки с каждым годом расширяется.

В 2023 году объем продаж билетов на живые музыкальные выступления составил колоссальные 30 триллионов вон (Источник: Белая книга музыкальной индустрии 2023, Plustar). Японский рынок, занимающий второе место в мире, показал результат в 6 триллионов вон, а корейский рынок стремительно приближается к отметке в 1 триллион вон.

Однако до сих пор большинство отечественных концертных агентств и операционных команд работают в форме производственных компаний, которые выполняют заказы (субподряд) от крупных менеджмент-компаний или корпораций.

Иными словами, помимо услуг по производству и субподряда, в Корее остро необходимы молодые CP (генеральные продюсеры), способные комплексно планировать собственные бизнес-проекты, привлекать инвестиции, заниматься производством, дистрибуцией/маркетингом и операционной деятельностью на площадке.

Юнион Пикчерзявляется одной из компаний, обладающих наибольшим количеством кейсов по проведению K-POP концертов и фан-встреч среди отечественных венчурных предприятий, занимающихся контентом K-Contents. Ежегодно компания реализует около 100 проектов, большая часть которых – это проекты, разработанные и финансируемые компанией самостоятельно. В настоящее время география проектов охватывает не только Корею, но и США, Тайвань, Таиланд и другие страны.

В настоящее время в этой культурно-венчурной компании, которая расширяет свою инфраструктуру, в том числе в США (Union USA), Корее, Тайване и т.д., Пак Хеджу, являясь одним из самых молодых сотрудников, руководит сотрудничеством с множеством артистов.

В. Расскажите о себе, пожалуйста.

О. Здравствуйте, меня зовут Пак Хеджу, я продюсер компании Юнион Пикчерз, которая занимается организацией K-POP концертов и производством развлекательных проектов. В настоящее время я отвечаю за заключение основных контрактов с развлекательными компаниями, планирование зарубежных туров, а недавно начала заниматься разработкой туристических продуктов, связанных с халлю. Мой опыт работы составляет около 5 лет, и я работаю в корейском филиале Юнион Пикчерз в башне АСЕМ в Самсондоне.

Среди реализованных нашей компанией проектов – концерты Чон Ёнхва из CNBLUE, Пак Бом из 2NE1, Бада, а также выступления лучшей танцевальной команды K-POP 1Million, а также выступления участников популярных групп B1A4, Виктон, Аптеншон, Лавлиз, Уанноуан, Айзван и др.

Мы также работаем с перспективными новичками. Несколько дней назад стартовал мировой тур новой айдол-группы NTX.

В. Чем обычно занимается генеральный планировщик мероприятий/культурных проектов?

О. В отличие от обычных операционных или производственных продюсеров, CP (генеральный продюсер) должен уметь связывать множество разных элементов.

Для реализации проекта, даже если он рассчитан на один день, необходимо заниматься поиском артистов и заключением контрактов (включая управление авторскими правами), налаживать сотрудничество с зарубежными партнерами, искать спонсоров, готовить программу на день мероприятия, а также постоянно взаимодействовать с маркетинговыми партнерами и техническими специалистами.

Конечно, если вас интересует только какая-то определённая часть работы по организации концертов, фестивалей или мероприятий, то всё может быть иначе. Но если вы хотите стать «дирижером», который будет заниматься проектированием всего культурного контента, то вам, вероятно, придётся уделять внимание не только базовым навыкам, но и развитию своей сети контактов.

В. Несмотря на свой юный возраст (вам всего 20 с небольшим), вы уже реализовали огромное количество проектов и добились больших успехов в плане продаж. Были ли у вас сложные моменты?

О. Недавно мой генеральный директор по глобальному развитию (Квон Тэхо) задал мне такой же вопрос. Не знаю, насколько это будет понятно, но я никогда не думала о том, чтобы сдаться или бросить работу. Конечно, на это повлияло и то, что в нашей компании HR-политика направлена на то, чтобы оценивать людей по их реальным способностям, а не по возрасту, происхождению или полу. Также мой директор часто говорит мне следующее.

"Не работайте ради компании или директора, работайте ради себя, ради своей мечты, и пусть мир станет для вас свободнее."

Я действительно люблю свою цель и мечту, связанную с развлечениями, культурой и шоу-бизнесом. Я считаю, что в сфере культурного контента, если у вас есть способности, вы сможете быстро расти, общаться с людьми по всему миру и расширять свой кругозор.

Благодаря этому каждый год я чувствую себя так, будто путешествую. Путешествия могут быть физически трудными, но радость от них невозможно отрицать.

В. Несколько слов тем, кто мечтает стать организатором культурных/концертных мероприятий в возрасте 20-30 лет? И в каком направлении, по вашему мнению, будут развиваться концерты и мероприятия в будущем?

О. Я сама еще нахожусь в процессе обучения, и каждый год чувствую свой рост, но для начала, мне кажется, важно найти мечту, которую вы будете любить.

Затем важно найти людей, которые разделяют вашу мечту, а также лидера, который поддержит вас.

Именно так было и со мной. Во время пандемии индустрия концертов и туризма переживала очень сложные времена. В этот период наша компания также не могла организовывать крупные концерты, поэтому нам пришлось сосредоточиться на реализации множества небольших и средних проектов.

Бывало, что в течение месяца мне приходилось самостоятельно заниматься 10 проектами. Но и в то время наша компания и руководство вкладывали средства в долгосрочное глобальное видение, развитие сети контактов и зарубежной инфраструктуры. Это было очень ценно, и я чувствовала, что мы вместе строим наше общее дело.

Поэтому я считаю, что поиск таких коллег и команды очень важен. В будущем, и наша компания вкладывает в это все свои силы, концерты будут развиваться по двум основным направлениям: глобализация и интеграция с ИИ.

Речь идёт о том, чтобы предлагать уникальные впечатления, которые отзовутся у людей по всему миру, а также использовать различные цифровые технологии и ИИ для предоставления услуг по всему миру.

В. Чувствительный вопрос, но все же: многие говорят, что в сфере культуры и развлечений зарплата нестабильная и низкая. Так ли это?

О. Действительно, образ жизни в этой сфере отличается от привычного для госслужащих или сотрудников обычных компаний. Концерты и гастроли обычно не проводятся в будние дни, поэтому продюсеры часто ведут нестандартный график жизни и работы, отличается от графика знакомых и друзей.

Однако организация труда в разных компаниях, занимающихся развлечениями и производством контента, может различаться. В нашей компании, в периоды, когда нет проектов, рабочий день похож на рабочий день в обычной компании, а также внедряется система раннего ухода с работы.

Конечно, в пиковые периоды работы приходится трудиться много. Что касается заработной платы, то в первые 1-2 года работы, учитывая специфику отрасли развлечений и производства, она действительно не очень высока, поскольку нужно освоить базовые навыки. Но со временем, если вы зарекомендовали себя, темпы роста зарплаты очень высоки. (Конечно, это зависит от компании).

Мне сложно говорить об этом точно, но моя зарплата выше, чем у моих сверстников в других компаниях, включая крупные корпорации, а также компания предоставляет мне автомобиль и социальную карту, так что я довольна.

Я считаю, что в нашей сфере размер льгот и бонусов сильно зависит от опыта работы и достигнутых результатов.

В. И напоследок, какие у вас планы на будущее?

О. Как сложится моя жизнь в будущем, я не знаю, но в целом, в сфере планирования культурных и развлекательных мероприятий я хочу стать не просто лучшим в своем поколении, а одним из лучших в мире.

Конечно, я понимаю, что мне еще многое предстоит узнать и испытать, но я считаю, что начала свой путь очень хорошо, и мне бы хотелось достичь этой цели. Надеюсь, что когда-нибудь вы сможете посетить концерт, который мы с коллегами организовали, и если вы хотите сотрудничать с Юнион Пикчерз, свяжитесь с нами по адресу ent@unionpic.net. Желаю вам счастья!