Dünya çapında popüler müzik konser pazarı her geçen yıl büyüyor.

2023 yılında canlı müzik bilet satışları tam 30 trilyon won'a ulaştı (kaynak: 2023 Müzik Endüstrisi Beyaz Kitabı Plustar), dünyanın ikinci büyük müzik pazarı olan Japonya 6 trilyon won, Kore pazarı ise 1 trilyon won'un üzerine çıktı.

Ancak, yerli konser organizasyon şirketlerinin ve operasyon ekiplerinin çoğu hala büyük yönetim şirketlerinden veya şirketlerden projeler alarak gerçekleştiren (alt yüklenici) üretim şirketleri olarak faaliyet gösteriyor.

Yani, üretim hizmetleri veya alt yüklenici formatına ek olarak, kendi işlerini planlayabilen, yatırım yapabilen, üretebilen, dağıtabilen/pazarlayabilen ve saha operasyonlarını kapsayan bir şekilde planlayabilen genç CP'ler (Genel Prodüktörler) Kore'de de daha fazla yetişmesi gerekiyor.

Union Pictures, Kore'deki K-İçerik girişimleri arasında en fazla K-POP konseri ve hayran buluşması referansına sahip şirketlerden biridir. Yılda 100'den fazla proje yürütüyor ve projelerin çoğunluğu kendi planlama/yatırım projeleridir. Şu anda proje konumları sadece Kore ile sınırlı değil, aynı zamanda Amerika Birleşik Devletleri, Tayvan ve Tayland gibi ülkeleri de kapsıyor.

Şu anda Amerika Birleşik Devletleri'ndeki Union'ı merkez alan ve Kore ve Tayvan gibi yerlerde altyapısını genişleten bir kültür girişim şirketi olan Park Hye-ju PD, şirket içinde en genç yaşta olmasına rağmen, bir dizi sanatçıyla iş birliği örnekleri sunuyor.

S: Kendinizi tanıtır mısınız?

C: Merhaba, ben K-POP konserleri ve eğlence projeleri üreten Union Pictures Park Hye-ju PD'yim. Şu anda eğlence şirketleriyle önemli sözleşmeler ve yurtdışı turlar planlıyorum, son zamanlarda ise çeşitli sanatçılarla birlikte Hallyu turizm ürünlerini de planlıyorum. Yaklaşık 5 yıllık bir deneyime sahibim ve Samsung çeşme Towers'taki Union Pictures'ın Kore şubesinde çalışıyorum.

Şimdiye kadar şirketimizin hazırladığı gösteriler arasında CNBLUE'dan Jung Yong-hwa, 2NE1'den Park Bom, Bada, K-POP No.1 dans ekibi One Million ve bunun yanı sıra B1A4, Victon, Up10tion, Lovelyz, Wanna One, IZ*ONE gibi popüler gruplardan üyeler yer alıyor.

Potansiyelli yeni yeteneklerle de çalışıyoruz, birkaç gün önce yeni bir idol grubu olan NTX'in küresel turu başladı.

S: Bir konser/kültür genel planlama yöneticisi genellikle ne tür işler yapar?

C: Genel operasyon PD'lerinden veya prodüksiyon PD'lerinden farklı olarak, CP (Genel Prodüktör) birçok şeyi bir araya getirebilmelidir.

Tek günlük bir proje için konser anlaşmaları ve sözleşmeleri (telif hakları yönetimi dahil), yurtdışındaki yerel konsorsiyum kurulumu, marka sponsorlukları, günlük program hazırlanması, ayrıca çeşitli pazarlama ortaklarıyla iletişim kurulması ve teknik ekiple iletişim kurulması gibi konularla ilgilenmelidir.

Elbette, konserler, festivaller ve etkinlikler gibi projelerin yalnızca belirli bölümleriyle ilgileniyorsanız, durum farklı olabilir. Ancak, tüm bir kültür içeriğini tasarlaması gereken bir 'şef' olmayı hayal ediyorsanız, temel bilgilerden ağ kurmaya kadar çaba sarf etmeniz gerekecektir.

S: Henüz 20'li yaşlarınızdayken bu kadar çok projeyi başarıyla tamamladınız ve büyük cirolar yarattınız, zorlu anlar yaşadınız mı?

C: Bir süre önce Union Pictures'ın Küresel Genel Müdürü (Kwon Tae-ho) aynı soruyu sordu. Bu sözleri duyduğunuzda empati kuracağınızı bilmiyorum ama ben asla pes etmeyi veya işi bırakmayı düşünmedim. Elbette bunun nedeni, şirketin insan kaynakları politikasının yaş, geçmiş, cinsiyet gibi faktörleri göz önünde bulundurmadan 'gerçek yetenek' bulunduğunda destek sağlamasıdır. Genel müdürümüz de bana sık sık şu sözleri söyler.

"Herhangi bir yerde şirket veya genel müdür için çalışmayın, kendiniz için çalışın ve kendi hayalleriniz için çalışın, böylece dünyanın kalıplarından özgürleşirsiniz."

Eğlence, kültür ve performansla ilgili hedeflerimi ve hayallerimi gerçekten seviyorum ve kültür içeriği alanının her alandan daha hızlı bir kişisel gelişim sağlayan ve dünyanın her yerine gittiğinizde iletişim kurabileceğiniz bir alan olduğu için bakış açınızı genişletebilirsiniz.

Bu unsurlar her yıl yolculuk yapıyormuş gibi hissettiriyor ve yolculuk fiziksel olarak zorlayıcı olsa da, bu zevki asla kaçıramazsınız.

S: Kültür/konser planlamacı olmak isteyen 20 ve 30'lu yaşlardaki kişilere bir mesajınız var mı? Ve gelecekteki konser etkinliklerinin hangi yönde ilerleyeceğini düşünüyorsunuz?

C: Ben de hala öğrenme aşamasındayım ve her yıl büyüme hissediyorum ama öncelikle sevebileceğiniz bir hayal bulmanız gerektiğini düşünüyorum.

Ardından, o hayali paylaşabileceğiniz tutkulu insanları veya liderleri bulmak da çok önemlidir.

Ben de öyle yaptım. Pandemi döneminde konser ve seyahat sektörü çok zorlu bir dönem geçirdi. Şirketimiz de o dönemde büyük konserler düzenleyemediği için küçük ve orta ölçekli projeler yürütmek zorunda kaldı.

En yoğun zamanlarda, tek başıma ayda 10 proje yürütmüştüm. O dönemde bile şirket ve genel müdürümüzün uzun vadeli küresel vizyon, ağ ve yurtdışı altyapı yatırımlarına odaklandığını görmek çok güzeldi ve birlikte bir hayal kurduğumuz hissiyatı verdi.

Siz de böyle iş arkadaşları veya ekipler bulmanız çok önemli. Gelecekteki konserler için şirket olarak bu konuya yatırımlarımızı esirgemiyoruz ve iki temel anahtar kelimeyi düşünüyorum: Birincisi küresel, ikincisi yapay zeka ile entegrasyon.

Dünyanın her yerinden insanların empati kurabileceği benzersiz deneyimler sunabilir miyiz? Ayrıca, dünya çapında sunabileceğimiz çeşitli dijital içerikler ve yapay zeka entegrasyonu var mı?

S: Hassas bir soru, ancak en çok merak edilen soruyu soracağım. Kültür/eğlence sektörünün maaşların düşük veya istikrarsız olduğu söyleniyor. Bu doğru mu?

C: Öncelikle, diğer kamu görevlilerinden veya şirketlerden farklı bir yaşam tarzına sahip olduğumuz doğru. Konserler ve turlar genellikle hafta içi yapılmadığı için, sorumlu PD'lerin arkadaşlarıyla olan yaşamları ve zamanları farklı olabilir.

Ancak, eğlence ve prodüksiyon şirketlerinin her birinin kültürüne göre zaman yönetimi farklı olabilir. Şirketimizde, proje olmadığı zamanlarda, normal bir şirket gibi çalışıyoruz ve erken çıkış sistemini de genişletiyoruz.

Elbette yoğun zamanlarda yoğun olur. Maaşlar, eğlence ve prodüksiyon sektörünün özelliği gereği, ilk 1-2 yıl boyunca temel bilgileri öğrenmeniz gerektiği için yüksek değildir, ancak o süreden sonra tanınırsanız, büyüme oranı çok yüksektir (tabii ki bu da şirkete göre değişir).

Ben de tam olarak söyleyemiyorum ama büyük şirketler dahil, aynı yaştaki çalışanların maaşından daha yüksek olabilir ve şirketten araç ve sosyal yardım kartı gibi faydalar da sağlıyorum, bu yüzden memnunum.

Sektörümüzde, tecrübe ve performansa göre faydalar çok farklıdır diye düşünüyorum.

S: Son olarak, gelecekteki hedefleriniz neler?

C: Gelecekte hayat nasıl ilerleyecek bilmiyorum ama kültür/eğlence planlama alanında, en yaşlı olan değil, küresel olarak en iyi olanlardan biri olmak istiyorum.

Elbette hala eksiğim var ve deneyim kazanmam gerektiğini biliyorum ama yine de başlangıç noktasını herkese göre daha iyi bir şekilde başlattığımı düşünüyorum, bu yüzden bir kez olsun bunu başarmak istiyorum. Bu makaleyi okuyan kişilere, benim ve meslektaşlarımın planladığı bir konserle bir gün karşılaşmayı umuyorum ve Union Pictures ile iş birliği yapmak istiyorsanız, ent@unionpic.net adresine ulaşabilirsiniz. Mutlu olun!